企業(yè)文化
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紅興文化理念體系


使命包裝為美好生活創(chuàng)造價(jià)值愿景做創(chuàng)牛百年事業(yè)核心價(jià)值觀 、篤守誠信 、創(chuàng)造卓越發(fā)展觀 做精主業(yè),行穩(wěn)致遠(yuǎn)、人才觀 、以人為本、知人善任、風(fēng)險(xiǎn)觀 、前瞻精準(zhǔn)、慎行知止、管理觀 、依法合規(guī),集約高效業(yè)績觀,可持續(xù)企業(yè)精神、同心跨越組織氛圍陽光簡單協(xié)同共享管理者形象正氣大氣、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、員工形象 、敬業(yè)專業(yè),創(chuàng)新有為使命、包裝為美好生活創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)牛作為包裝企業(yè),企業(yè)使命與中國夢、民族夢疊加聯(lián)動(dòng),始終以客戶為中心,以持續(xù)為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境發(fā)展提供專業(yè)高效的服務(wù)為己任,為客戶、股東、員工及利益相關(guān)方的美好生活創(chuàng)造更多的價(jià)值。

倡導(dǎo)同心協(xié)力、同舟共濟(jì)、同甘共苦的團(tuán)隊(duì)精神和敢于擔(dān)當(dāng)、勇于拼搏、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,反對各自為政、推諉責(zé)任、無視紀(jì)律的本位主義和小富即安、小進(jìn)則滿、固步自封的保守主義,向著戰(zhàn)略目標(biāo)不斷跨越。?核心價(jià)值觀-----發(fā)展觀

聚焦包裝主業(yè),以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公眾為宗旨,把握好發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、客戶定位和經(jīng)營重點(diǎn),借鑒最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),努力提升專業(yè)化水平,不斷夯實(shí)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),致力于打造“百年企業(yè)”,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

核心價(jià)值觀----人才觀

堅(jiān)持以人為本,從關(guān)懷人才、愛護(hù)人才、發(fā)展人才目標(biāo)出發(fā),營造五湖四海、廣納賢才的良好氛圍、弘揚(yáng)公道正派、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬艢飧牛瑯?gòu)建任人唯賢、唯才是用的管理機(jī)制和制度環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)牛與優(yōu)秀人才在共同事業(yè)追求中和諧發(fā)展。

核心價(jià)值觀----風(fēng)險(xiǎn)觀

積極適應(yīng)新常態(tài)對風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,以前瞻的判斷及政策,有效引領(lǐng)業(yè)務(wù)方向、守住風(fēng)險(xiǎn)底線。以審慎的態(tài)度和專業(yè)的能力選擇能夠承受的風(fēng)險(xiǎn),不斷提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與水平,追求經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)后的價(jià)值創(chuàng)造,有效平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控。

核心價(jià)值觀----管理觀

牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識,強(qiáng)化底線思維,遵守法規(guī)要求,接受管理約束。在上下一致的管理格局和權(quán)責(zé)分明的組織架構(gòu)內(nèi),不斷提升數(shù)字化、集約化管理能力,提高工作效率。

核心價(jià)值觀----業(yè)績觀

在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,擺脫單純以規(guī)模擴(kuò)張、高速增長、不記質(zhì)量的外延式發(fā)展路徑依賴,追求高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展思路和經(jīng)營成果,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益均衡發(fā)展,走內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路。

創(chuàng)牛工作方針、經(jīng)營理念和經(jīng)營主線、工作方針、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)化過程對標(biāo)市場、責(zé)任到人、經(jīng)營理念、回歸本源、突出主業(yè)、做精專業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)營主線、嚴(yán)合規(guī)、提質(zhì)量、優(yōu)管理、強(qiáng)能力。